Torna all'homepage IPR Marketing
SPECIALE GOVERNANCE POLL 2009
GovPoll_Home | governatori | Sindaci | presidenti Provincia | Metodologia | Governace Poll 2008

ELETTORI <<SPINTI>> DALLE PRIORITÀ EMOTIVE

di Antonio Noto

Una discriminante decisiva nella valutazione dell’operato di un amministratore resta il suo grado di prossimità alla cittadinanza, inteso tanto in termini materiali che simbolici. Gli amministratori che hanno per le loro specifiche prerogative istituzionali un contatto più stretto con il territorio, vengono premiati con un maggiore tasso di fiducia.

Anche quest’anno, il “Governance Poll” realizzato da IPR Marketing per il Sole 24 Ore disegna una mappa del consenso agli amministratori locali italiani piuttosto articolata. Tale considerazione, ovviamente, non può essere interpretata in maniera deterministica: la qualità e l’efficacia - percepite - dell’azione politica restano i criteri fondamentali di qualunque valutazione. Ciò che si intende dire, piuttosto, è che in qualche misura la “famigliarità” tra i due poli del rapporto favorisce un “riconoscimento” che ha più possibilità di tradursi in una valutazione positiva. L’indagine vede dunque avvantaggiati nel complesso i sindaci ed i presidenti di provincia, mentre il tasso di apprezzamento verso i presidenti di regione risulta mediamente inferiore..

L’attributo della visibilità trae spesso alimento da un profilo fortemente connotato, utile a favorire l’immediata associazione tra identità del decisore e azione di governo. In questo schema, possibili fattori di rinforzo del consenso sono l’accento sul protagonismo e la personalizzazione, accanto a un legame con il territorio rivendicato come prioritario, anche a costo di frizioni con le direttive di vertice del soggetto politico di riferimento. Non è casuale, a questo proposito, che in cima alla classifica dei governatori vi sia una figura come quella di Galan, protagonista negli ultimi mesi di un conflitto tra dimensione locale e nazionale, prossimità e distanza, ascolto del territorio e obblighi di coalizione.

La prossimità, come detto, possiede anche un’accezione simbolica, data dal grado di sintonia tra amministratore e cittadinanza. Posizionarsi tempestivamente sul tema “giusto”  articolando un messaggio chiaro, efficace in termini comunicativi e coerente con il sentire dei cittadini  diviene la chiave per stabilire un'affinità ad alto potenziale fidelizzante.

Sotto questo punto di vista, dal Governance Poll emerge la persistenza di alcune issues come catalizzatori di consenso, prima tra tutte quella della sicurezza. Molti dei sindaci al vertice della graduatoria o comunque beneficiari di sensibili incrementi di fiducia hanno fatto di questo tema uno degli ingredienti peculiari della propria offerta politica. Come già emerso in passato, quindi, il canale della sicurezza risulta essere uno dei più efficaci per trasmettere ai cittadini un messaggio esplicito, quasi palpabile, della propria presenza. Aldilà di qualsiasi valutazione politica, la qualità di questa “leva” nell'aggregazione del consenso è strettamente correlata con le sue connotazioni di tipo emotivo.  L'aderenza tra l'agenda del governo e le attese della collettività sul terreno delle emozioni costituisce la premessa per un alto riscontro in termini di consenso.  Ciò è particolarmente evidente in condizioni di sollecitazione fuori dall'ordinario, come nel caso dell'Abruzzo. In questa regione l’impegno tangibile delle istituzioni accanto alla forte caratterizzazione anche emotiva del rapporto con il territorio ha inciso in maniera determinante sulla percezione degli enti, in forte ascesa a tutti i livelli: regionale, comunale (L’Aquila) e provinciale (la presidente Pezzopane supera addirittura di 10 punti il  consenso ottenuto nelle precedenti elezioni).

Infine una puntualizzazione di carattere metodologico. Il Governance Poll è cosa diversa da un’analisi sulle intenzioni di voto: il risultato ottenuto da presidenti di regione, di provincia e sindaci  fa riferimento al grado di consenso posseduto al di fuori di un contesto competitivo reale, quindi al netto del complesso insieme di variabili – competitor, partiti, campagna elettorale,– che caratterizza ogni competizione reale.

 
13/12/2011
Fiducia Governo Monti: Dicembre 2011

Continua la luna di miele tra il premier Monti e gli italiani nonostante la manovra
____________________________________
05/12/2011
La Manovra del Governo Monti: non equa ma da approvare

Sondaggio IPR Marketing per conto di Repubblica subito dopo la presentazione in
____________________________________
10/11/2011
Crisi di governo. I possibili scenari.

Sondaggio IPR Marketing Piazzapulita. Il 41% degli italiani attribuisce al governo le
____________________________________
09/11/2011
Osservatorio elettorale: Stabile il vantaggio del censtrosinistra (+9). PDL e Lega stabili. PD in leggera flessione. il 47% si astiene o e` indeciso

Sondaggio IPR Marketing per Porta a Porta. Dall`ultima rilevazione presentata in
____________________________________
01/11/2011
Osservatorio Elettorale: aumenta il divario tra centrosinistra e centro destra. Lega sotto l`8 %

Aumento la forbice a favore del centro sinistra (45,5%) che supera attualmente di 10
____________________________________
01/11/2011
Fiducia Governo: Ottobre 2011

Nel mese di ottobre governo e Premier fanno registrare un ulteriore sensibile calo di
____________________________________
27/10/2011
Mobilita` e sicurezza stradale: l`opnione dei cittadini di Milano, Napoli e Roma

Presentata l`indagine di IPR Marketing promossa dalla Fonazione Luigi Guccione su
____________________________________
16/10/2011
Il Governo ha vinto ai rigori

Intervista del direttore Antonio Noto a Clandestinoweb dopo il voto di
____________________________________
14/10/2011
Fiducia a tempo. Partiti pronti al voto.

Intervista del direttore Antonio Noto all`agenzia Il Velino sugli esiti del voto di
____________________________________
15/09/2011
Fiducia Governo: Settembre 2011 - Intenzioni di voto

Il premier perde altri 5 punti e scende al 24% nella fiducia degli italiani. Il governo
____________________________________
  


Entra nell'Area Clienti e guarda le ricerche disponibili o scarica le ricerche già acquistate...


 


Partecipa alle ricerche di IPR Marketing: potrai dire la tua su temi di attualitą e politica, sulle istituzioni, su nuovi prodotti...

 


Iscriviti alla nostra Newsletter per essere informato sulle news, gli eventi e le iniziative di IPR Marketing...

 
 
SEDE DI NAPOLI
via Marconi, 5 - 80078 - Pozzuoli, Napoli -
Italia
tel. (+39) 081 525 74 21
fax ( +39) 081 855 56 80
 
 
Copyright 2008 IPR Marketing - Via Marconi, 5 - 80078 Pozzuoli - Napoli
Tel. +39 081 525 74 21 / Fax. +39 081 855 56 80 / info@iprmarketing.it - P. I. 07141990635
                  Disclaimer | Privacy | Policy
 
Powered by fastcomgroup.it